既存の技術にとどまらず、先進技術も活かした価値提供の実現を目指して。全社にDXを浸透させるための施策

経営ビジョンの実現を目指して。第一歩は研修を通じて現場に「ＤＸに取り組む意義」を理解してもらうこと

現場で意思決定に貢献できる人材の育成を目的に継続的な教育プログラムで実践力を高める

全社横断的なDX推進に向け、「IT・デジタルを用いて事業課題を解決できる人材」を育てる取り組み

国内リコーグループ社員を対象に「問題解決のためのデータ分析基礎講座」、「AIプランニング・プロジェクト推進基礎講座」を導入

ダイハツ工業がDXビジョンを策定するまでの道のり

「すこやかな毎日、ゆたかな人生」実現の手段として、全社員のデジタルリテラシー底上げとコア人財育成を加速する

DX人材の内製化を推進するオーダーメイドの研修。PX（パーソナル・トランスフォーメーション）実現へ。

資格取得と実務活用の両立を実現する研修を実現。社内人材を育成し、顧客のDXパートナーに

データドリブンな組織を作り、顧客への提供価値も向上させる。データ分析人財を育成するための研修を実施

2日間の集中講座が、社内のAIリテラシー変化のきっかけに

[前編]AI人材を内部で育成輩出するために、研修を始動。 AI学習の最適な在り方が落とし込まれたプログラムだった。

インタラクティブな講義スタイルで実践的なスキルが学べる きめ細やかな講義で社内データリテラシー向上

「孤立する人」が生まれない、 実務で使えるAI研修が欲しかった。 これからのAI時代、オーダーに 100%応える企業になるために。

質の高い講座をひとりからでも受講できる AIスキルを磨きソリューションインテグレーターとしてさらなる進化を

オリジナル教材×事例演習で 実践的な講座を設計 現場の中核を担うAI人材を育てるために